La naturaleza es la base de nuestra salud, bienestar y economía. Sin embargo, se encuentra en una crisis sin precedentes, y el colapso de los servicios ecosistémicos podría representar una pérdida anual equivalente a $ 2,7 billones de dólares del PIB mundial para 2030. Ante esta urgencia, surge el concepto de "naturaleza positiva" (Nature Positive), una meta global que busca detener y revertir la pérdida de la naturaleza para 2030 y lograr su plena recuperación para 2050.
La transición hacia una economía de naturaleza positiva está orientada por importantes iniciativas y marcos globales que establecen las reglas del juego para la acción corporativa.
Para gestionar eficazmente la relación entre los negocios y la naturaleza, es fundamental comprender los siguientes conceptos clave
Las dependencias son los servicios ecosistémicos que una organización necesita para funcionar (como la provisión de agua, la polinización o la regulación del clima). Por otro lado, los impactos son los cambios en el estado de la naturaleza causados por la empresa, que pueden ser positivos (como restauración) o negativos (como contaminación o degradación). Cabe resaltar que más del 90 % de los impactos de un negocio sobre la biodiversidad ocurren en la cadena de suministro, fuera de las operaciones directas.
Se derivan directamente de los impactos y dependencias de la empresa. Los riesgos pueden ser físicos (como el colapso de ecosistemas), de transición (como nuevas regulaciones) osistémicos. Por su parte, las oportunidades surgen al mitigar estos riesgos o al transformar modelos de negocio, lo que abre paso a nuevos mercados.
Es la secuencia lógica, promovida por SBTN y TNFD, que se sigue para gestionar los impactos. Consiste en evitar generar impactos negativos desde el inicio, reducir los daños que no pueden evitarse, restaurar y regenerar los ecosistemas afectados y, por último, transformar los sistemas colaborando en toda la cadena de valor y los paisajes donde se ubican las operaciones.
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